Bedrijven die strategische veranderingen doorvoeren (een nieuw product lanceren, een nieuwe afdeling of vestiging opzetten, werk gaan outsourcen naar andere bedrijven – vaak in het buitenland, een ander bedrijf overnemen) of hun organisatie aanpassen als gevolg van natuurlijke groei van hun bedrijf bemerken vaak dat de veranderingen anders lopen dan gewenst. Als de verandering dreigt te ontsporen, of al ontspoord is moet er actie ondernomen worden. CoolDutch Consultancy kan als objectieve buitenstaander het bedrijf een spiegel voorhouden en de directie daarmee het benodigde overzicht en inzicht geven voor bijsturing en besluitvorming over het veranderingsproces.